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寒烟,你最大的矛盾不是在于爱好和责任,压力也不是在与放不放手
如果单纯是为了助学的爱好,完全可以以个人行为去资助,目前有很多这样的人,所以,你在决定建立一个组织的时候,即使没有明确要做多大多大,但是潜意识里已经有了要做规模的想法了,只是可能目前遇到了挫折而已
一个组织做得大还是小,是看机遇,不管是大还是小,架构和管理都必须要完善,否则关系到的不是发展而是生存,所以在你心里想,我不想做大,只想建立一个团队,这是两件完全不相干的事情,把这两件事情硬拉到一起来想,只会越来越混乱,因为你在建立这个团队的过程中,总会不段的重复提醒自己,我不要做大,那么就会很自然的给了这个团队组建设置的一个门坎,从这一方面来说,正如你自己说的,你确实不是一个合格的领导者,LOH就是这样一个很典型的例子
知道自己不是一个合格的管理者后应该做的事情是什么呢?有两种选择,一种是放任,如果你的组织已经有了一定数量的志愿者,这是个不错的方法,你能够把自己放到组织外面去看,你可以看到自己组织的很多问题,同时也让自然淘汰从组织内催生一个管理者来,中国人大多习惯了真的到了群龙无首的时候,才会有挺身而出的人,所以我说的是放任,而不是放弃,放任是让它自由发展一段时间,给自己腾出时间来观察和思考,找到更好的解决方法
第二种就是压缩规模,把目前的规模压缩到可以应付的范围内,这样对自己对他人都有好处,应该明白,助学是一种社会责任,不是你一个人的责任,公益的存在,只能填补一小部分空白,并不能解决根本的问题,多帮一个人也改变不了一个现状,真的做不来,可以少做甚至不做,但是这种不做也不等于就是关门,可以是先暂停发展新的,把原来的处理好,一个个环节理清,积蓄到足够的基础的时候,再开始
当然,还可以选择放弃,关门,我相信这不是你的初衷,不然的话,那发这个帖子的目的就是为了博取同情,或者说是找一种安慰,那我发这个帖子就真的是浪费时间了
_________________ .┣━┒ ; `.┣─┒` .. ; `. ┟━┃┍╄┓┟━│ ╃━ ` ;. ` ┝─┃┣╈┤┣━┃;/ ╈ t⌒A☆.@ .┗━┘┗┸┛└━┛/┃┻ `. 你们应当如此行,为的是纪念我 探讨一下而已,别太当真
最后由 t2000 编辑于 2008-1月-26 周六, pm7:54,总共编辑了 3 次
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